旅行業界は、消費者が標準化された休暇ではなく、彼らの利益と一致するキュレーションされた経験をますます求めているため、進化しています。最近のデータによると、旅行者の77％がコストに関する考慮事項よりも質の高い経験を優先しています。
2025年には、いくつかのニッチが大幅に成長しています。
持続可能な観光は、旅行者がエコロッジと保全に基づいた経験を求めて勢いを増し続けています。世界の旅行者の40％は、炭素中立のフライトに対してより多くを支払う意欲を表明していますが、現在は14％しか存在しないため、アドバイザーに機会を提供しています。
アドベンチャー旅行は、旅行者の70％がアクティブな旅行を優先し、25％が特にユニークな冒険を求めて急上昇しています。現在、女性は冒険旅行の予約の半分以上を代表しています。
豪華な旅行は2025年まで年間6％で拡大しており、高級レジャー旅行者の80％が60歳未満で拡大しています。高級旅行者は、より深い文化的没入のために2週間近くまで延長しています。
Digital Nomad Travelは、40の地域で拡張され、現在は専門的なビザを提供しています。ジェノヴァ、イタリアのような都市は、手頃な価格の生活費、強力なインフラストラクチャ、生活の質のために、遠隔作業の目的地のリストのトップです。
ウェルネスリトリートは、2032年までに市場規模が2倍になると予測されており、旅行者が精神的幸福とデジタルデトックスを優先するため、世界中で3,640億ドルに達します。
料理の観光は、フライト前に料理と50％の予約レストランの予約に基づいて目的地を選択する観光客の34％が依然として強力です。
旅行アドバイザーの専門戦略
旅行アドバイザーにとって、ニッチに特化することは、サービスを区別し、専門知識を構築することにより、競争市場で大きな利点を提供します。
適切なニッチを特定するために、アドバイザーは市場の需要を調査しながら、個人的な関心と専門知識を評価する必要があります。 Googleトレンド、ソーシャルメディアの洞察、業界レポートなどのツールは、新たな機会を特定するのに役立ちます。
権限を確立するには、ターゲットオーディエンスの特定の関心に対処するブログ、ソーシャルメディア、電子メールマーケティングを通じて一貫したコンテンツ作成が必要です。個人的な経験とインサイダーの知識を強調するストーリーテリングは、潜在的なクライアントとの信頼性を構築します。
明確なユニークな販売提案を開発することは、サービスを競合他社と区別します。たとえば、豪華な旅行を単に予約するのではなく、アドバイザーは、地域社会を支援する環境に配慮したハイエンドの旅行を専門とするかもしれません。
確立されたインフラストラクチャを探しているアドバイザーには、旅行フランチャイズに参加することで、マーケティングツール、排他的なパートナーシップ、専門的なトレーニングなど、組み込みの利点が提供されます。これらのリソースは、ニッチな開発を加速させ、クライアントにシームレスでプレミアムエクスペリエンスを提供することができます。
特定の旅行セグメントに焦点を当てることにより、アドバイザーは価値の高いクライアントを引き付け、信頼性を構築し、一般的な機関と区別するパーソナライズされた体験を提供できます。
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