2025年の中間地点で、旅行業界は保持パターンに直面しています。一方では、多くのアドバイザーとサプライヤーが記録的な需要、強力なクライアントパイプライン、バケットリストに留まることを拒否するバケットリストの旅行に高い乗っています。一方、エコノミストは、消費者の信頼を和らげる、グローバルな劣化した潜在的な速度低下を和らげることを禁じて、騒動性の客室乗務員のように手を振っています。
旅行の生態系を越えて、空から海、そしてその間のあらゆる場所で、気分は不確実性を帯びた慎重な楽観主義の1つです。レジャーと企業の両方のセグメントから見た初期の勢いは、より広範な地政学的緊張、継続的な規制の変化、および委員会の収集における持続的な課題によって遅くなりました。
現在の瞬間には、楽観以上のものが必要です。それは、組織、明確な目の判断と団結を求めています。
不確実な時期には、長いゲームをプレイすることでリーダーシップと不屈の精神を示す人もいます。すべての危機の後、常に人生があります。悲しいことに、他の人は、制限的で断片化された在庫戦略または過酷な委員会のポリシーを採用することにより、異なる、それほど共同で少ないパスを選択します。その間、旅行者は通貨の変動をジャグリングし、国境の制限とインフレを脅かしています。
過去10年が私たちに何かを教えてくれた場合、条件を評価し、コースを調整することが私たちの職業のテーブルの利害関係です。 Astaは、さまざまな方法でメンバーの敏ility性を育みます。
過去数か月間、すべてのビジネス形状とサイズのメンバーに積極的に調査して、サプライヤーのポリシーから消費者の期待まで、直面している変化する圧力を理解しました。私たちは、そのフィードバックを、米国中のサプライヤー本部とここワシントンの議員と政策立案者にまっすぐにしています。
また、今日の業界で最も差し迫った問題の1つである、公正かつタイムリーな支払いを確保することも倍増しています。
私たちのメンバーの多くは、数週間または数ヶ月前に到着するはずのコミッションを追いかけています。または、彼らはクライアントのために行った努力が「委任できない」と刻まれていることが遅すぎることを発見しています。それは受け入れられません。旅行アドバイザーは、専門的な扱いに値する専門家です。
アドボカシーの面では、連邦レベルと州レベルの両方で大きな勝利を確保しました。アドバイザービジネスを危険にさらす不公平な税金をブロックし、論理に反する規制に反対します。
主に検証済みの旅行アドバイザー（VTA）プログラムを通じて、この業界の専門化に引き続き投資しています。 VTAはマーケティングの仕掛けではなく、名刺の単なる別のアイテムではありません。それは意味のある卓越性の基準です。そして、それは追いついています。より多くのサプライヤー、コンソーシアム、およびホストは、VTA認定を信頼性、倫理、およびクライアントファーストのコミットメントの兆候として認識しています。
その勢いはより広い話の一部です。過去10年間のアスタの成長は驚くべきものでした。 River Cruise ExpoからTravel Advisor Conferenceまでの売り切れのイベントは、アドバイザーコミュニティが教育開発と専門知識に熱心であることの証拠です。
2025年の後半が展開するにつれて、これを知ってください：アスタは天気を見るだけではありません。私たちは、この職業がより強く、より明るい未来に値すると信じているすべてのアドバイザーに代わって、コースを前進させ、そうしています。
それを構築し続けましょう。
この記事のトピックが探求する
アメリカ旅行アドバイザー協会（ASTA）旅行アドバイザー
